会社員を辞めて自分で新しい事業をはじめようと決意した若者 がいる。 |
確かに経験はまだまだ不足しているかも知れない。事業予測な
んて、それはもう「あまあま」かも知れない。
しかし彼(彼女)は決意した。勇気を持って今までの依存関係を
断ち切り自立の道を歩みだした。
そうは言っても、ひとたび将来を考えれば、不安になるのは当
然であり、細かい部分を考えればそれこそ不確定な条件の掛け算
であり、どんどん未確認な末来の恐怖に慄いてしまう。
しかしよくよく考えてきると、その不安のほとんどは「お金」
の問題といえる。
「僕にもう少しお金があれば・・・」僕もそう思う。
もし10億円ほどの自由に使っていい資金があるのであれば、
そう問題はないはずだと考える。
しかしその10億円、その資金のすべてを賭けて総力戦で戦う
としたら?ライブドアの掘江社長がもし自分だったら・・・
反対に資金が無い場合に比べると恐怖は何倍も大きいのだ。
つまり資金のある無しに関わらず、余裕なしで戦う事が不安を
想起させるのだ。
こう議論を展開すると「余裕を持ちなさい」となるのだが、現
実はそうとは言えない。
それは下記の話を読んだ後よく考えていただきたい。
@ @ @ @ @ @ @ @ @ @
独立についての相談をよく受けるのだけど、その中に退職後失
業保険をしっかりもらった後に法人化するのと、すぐに法人とし
て登記した後開業するべきかという質問がある。
余裕の観点から見ると、失業保険をもらってからの方がいいと
いえる。しかし情熱の観点から見るとどうだろう。失業保険は精
神的な保険であり、情熱を冷めさせる働きがあると思う。
思い立ったら吉日。
僕は情熱のボルテージを下げるのはお奨めできない。
その程度のお金は事業で稼ぐ気概がいるのだと思う。情熱の炎は
意外に消えやすい。
そういえば反対に情熱だけが熱くなりすぎるのが問題だという
意見が聞こえる。しかし最近「ちょっとクールダウンしたほうが
いいのでは?」と一言アドバイスしたくなった事はない。
若者は湿気ていて火がつきにくいのだ。
そうは言っても本来は事業の中身が問題なのだが、まだ始まり
もしていない事業に、冷静なアドバイスなど何の意味もない。
ベンチャーなんて他人が気づいていないビジネスチャンスを狙
うわけで常識人の理解を超えたアイデアであるべきだから、一般
人の反応が「それは難しいのでは」と答えたほうが成功する確率
が高いと言えるかも知れない。
そんな理由から中途半端な判断で苦言を言うよりも「いいじゃ
ない!思い切ってやりなさい!」と笑顔で送り出す事が最善であ
る。苦言の変わりに、君が困ったときは本気で助け舟を出すから
と背中を押してあげればいい。
間違っても若い芽を摘むような発言は避けたいものである。
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沢山、お持ち帰りください。
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