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　2009年1月の完全失業率（季節調整値）は4.1％で有効求人倍率は前月を
　0.06ポイント下回り0.67倍となり2003年9月以来5年4カ月ぶりの水準。

　連日のように大手企業のリストラがニュースで流される。

見出しだけでも
●旭硝子　　　：正社員７００人に一時休業日
●富士電機ＨＤ：正社員１２００人と派遣社員２２００人削減
●シャープ　　：初の最終赤字１千億円　非正規１５００人削減へ
●日立製作所　：プラズマパネル部材生産撤退、国内外７０００人配置転換
●パナソニック：パネル生産拠点の集約、国内外１万５０００人削減
●ソニー　　　：テレビ生産拠点集約、国内外１万６０００人削減
●パイオニア　：プラズマテレビ撤退、国内外１万人削減
●法人企業統計：経常利益は記録的な大幅減　１０～１２月期
●グッドウィル：正社員４５００人削減　製造業派遣撤退へ
●日産自動車　：新たに２万人の従業員を削減：大規模なリストラ策を発表
●ＮＥＣ　　　：欧州のＰＣ事業完全撤退　09年3月期の純損益2900億の赤字
●米ＧＭ　　　：最終赤字３兆円　売上高１７％減
●アメリカ　　：失業率は９２年以来最悪の7.6％に

　なにせ2007年10月を起点で世界の金融商品（株式含む）の下落で失われた
金額は約4000兆円という。これは世界のGDP（国内総生産）の１年分が消失
した計算である。

　最近よく引き合いに出る1930年代はじめの世界恐慌時は、ダウ平均が90%
近くも下落し、労働者の４人に１人が失業した。
もちろん欧州からアジア・日本も影響を受け長期の不況に陥った。

　そんな経緯を考えれば、楽観できない。この規模からすれば日本でおきた
バブル崩壊など些細なことと感じられるが、それでも日本経済は１０年を
失ったのだ。

　さて冷静に考えてみよう。

　多くの人が不安を感じている。これは間違いのないことだ。
　しかし不安の末に何か具体的にはじめているだろうか？

　残念なことに危機は目の前に顕在化しないと動機にならない。
　太ってるなぁとは日頃から感じているのと、健康診断で糖尿病と認定
されるのとの違いである。

　これだけ急激に不況に陥ると、自分のスタンスやポジションを変更するこ
とは難しい。

　理由はさておき、さっさとスイッチを詰まんで切り替えることだ。

　できること。やれること。やんなきゃいけないこと。
　を時間をとって考え、さっさと結論を出して行動する時だ。

　世界はリセットされているのだ。
　今までの価値観は通用しない。

「下げたら上がる」「半値八掛け二割引」など投資の常識は吹き飛んだ。

　自分で考える力・自分の人生のハンドルを自分で握ること。
　生きる力が試されているのだ。