夢実現モチベーションシート・通販セミナーの岡崎太郎(Taro Okazaki)のオフィシャルサイト

心強いのは、東京から単身赴任でベッタリ・通販システム歴10年
のプロフェッショナル横田さんがメンバーに参加いただけた事。

テーマは、現在業務上致命的な問題はないけれど、さらなる業務
の効率化とより細かい分析をスピーディーに対応するために改良
を行う事です。

内容は、一部データベースの根幹部の刷新がメイン。
これに伴い関係あるすべての表示回り・中のルーチン、もろもろ
何百箇所も変更が発生します。

それとメールを活用したユーザーフレンドリーな設計。

合計で大きなパートが24項目抽出されています。

忘れてはいけないのは、システムの見直しあわせて、人間のする
業務の流れや処理の仕組みを考え直さなければいけないこと。

つまり、システム関係のスタッフだけで事を進めても解決はでき
ないのというわけで社内の強力体制・理解が大切です。

そこで今回のプロジェクトも現場での実質的リーダーに、このプ
ロジェクトに全体把握・および優先順位・そしてルール作りを会
議に参加してもらっています。これが大切ですよね。

ルールのいくつかは、
七月末までリストアップした案件に集中する。

また会社の戦略変更等に伴ったりして、どうしてもシステムに
追加しなければいけない場合。ただしその場合、優先順位を見直
さないと前に進まなくなるという事。

開発費用と作業人件費を比較して、導入後コスト削減に有効か？
を判断基準のひとつとしてもちましょうねという事。

なんでもかんでも開発すれば言い訳ではありませんからね。

また将来、
売上増加・倉庫の拡大・人員増・取り扱い商品の増加 等
考えられる状況の想定と、その解決手法を考えとかなけれ
ばいけません。

考えてみれば当たり前のことですが、設計が終わってから開発、
そしてテスト検証へと流れるわけで、途中変更が入ると、開発を
一旦ストップさせて、設計を見直さなければ、一箇所の変更のう
らに数百箇所の変更が隠れているケースが多い事を理解いただき
たいのです。

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止まらないコンピューターが一番。
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一番最低守らなければいけないのは、まず動くという事
それは、コンピューターが止まらない・故障しない・壊れない
事が最低なんです。

どんなに良いシステムでも、１日止まってしまったら、日常業務
迷惑が出るだけではなく、受注業務自体が止まってしまうので
お客様・会社に与える損害は計り知れません。

最後にやめる勇気です。
「やらねばいけない事」を紙の上に全て洗い出して
検討し最後の最後に今回は欲張らず次回に回す勇気が大切です。

システムで固めれば固めるほど、自由度のない体の固い会社にな
る危険性がありますから、この部分は人の判断に任すという選択
があることを忘れてはいけません。
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ベルシステム24の白水さんが来社。

もう８年来の付き合い。彼が四国の所長で転勤したりなんかで
途中３年くらい不通の時がありましたが・・・・・・

今日はベルさんの新企画についてミーティング。
忙しいのに約２時間。言いたい放題、思いつくまま意見してしま
いました。白水さんごめんなさい。
僕も同じ企画を考えたことがあったので・・・・・
つい調子にのりました。
ひさしぶりにこの企画のこと思い出して今だったら出来るかも
協力できることあれば、言ってくださいね。
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夕方からは薬院の居酒屋「ひょうたん」で、デメケンの代表の
橘川幸夫さんと毎度お世話になってます亀田さん。地場はプラン
ニング秀巧社の緒方社長と大久保さんと長浜さん、ＭＡＦの松瀬
さんとＮＴＴマーケティングアクトの山下さんと今日が誕生日の
カメラマン中村さんと会食。

橘川さんとは半年振りに再会。
「闇縛り」と「闇返し」の話に爆笑。キツカワワールドに感激。
http://www.nttact.com/index1.html

居酒屋 ひょうたん
810-0022 福岡市中央区薬院1丁目10番5号九観ビル092-731-3940 

二次会は亀田さんと大久保さんと３人でターミナルカフェに・・
http://www.tenjinmap.com/special/0203/047.html

まぁこんな時間に坊主二人を含むおっさん三人のなんて似合わな
いカフェなんですが・・・・・・

なぜ黒川温泉が一番なのか？湯布院の30年の歴史などなど温泉話
さすがシティー情報18年叩き上げの大久保さんの、うんちくに
大関心。九州の人口・商圏・移動距離の数字からはじまって、
人口的に作られた観光施設型と別府型の考察。黒川温泉の強さの
秘密・・・・・・・・

次回は100号記念。これからもよろしく御願いします。