309-法人

 創業社長には、個性的な人が多いっすね。

 声が大きく、他人の目は気にしない。我が我がの目立ちたがり
屋さんが多いのは当然として、とっても変ったフェチな人。


 

 中には普通の会社員は不向きな事が理由で社長をやってるので
はと思う程、協調性のない社長もいます。

 とにかく利益をあがっていれば、リストラも定年も自分の思い
のまま、一国一城の主なわけですから、年に一度くらいは自分が
「裸の王様」になっていないかチェックが必要です。

 なにせ外敵から守ってくれるのは、組織でも看板でも上司でも
なく「お客様」と「従業員」なのです。

 大切なのは「信頼関係」の構築。

 今まで自分がどういった行動を取ってきたのか、連続する日常
の中でどんな選択をしてきたのか。その積み重ねが信頼関係を構
築するのです。

 さて信頼を築くべく選択と行動を取っているでしょうか?


 つい経営者にはカリスマが必要だ!という意識が、横柄な態度
や偉そうなふりを助長しますが、そうではなく、よい方向に個性
(パーソナリティー)を発揮したほうがいいですね。

 恥ずかしがる暇なんてありません。社長の考え方・哲学・思想
・想い(夢)をもっともっと表現することです。

 そうすることで、まず社長と会社が同化していきます。その核
に社長以下、バイトを含む全従業員の集合意識の結集が会社の性
格を決定するのです。

 あるときから会社名を「さん」づけで呼ぶ取引先、お客様が出
てきます。

 そして決算収支以外の評価として

 あの会社は元気がいい。
 あの会社はおとなしい。
 あの会社は怪しい。
 あの会社は誠実だ。

 このように、会社はまるで一人の人間のような人格を持つので
す。「法人」とはよく言ったものです。

 女性ぽい会社。男性臭い会社。純国産でありながら外国人のよ
うな会社というように、色でたとえると、あの会社は緑だとか青
だとか、人と同じように会社には「性格」や「雰囲気」など極め
て人間臭い要素を持っているのです。

 社長は、どんな会社と思われたいのか、どんな評価をいただけ
る会社にするのか明確なデザインを持たなければいけません。

 まずは、創業時を思い出し、現在の想いを整理することから
はじめてみませんか?

 きっと忘れていたことがたくさんあるはずです。

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ご紹介した通り、2003年1月出張講演で四国の土佐・高知をお邪魔
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介しますよと、松浦さんと共に香川・高松へ

そこで、出会ったのが わらし仙人さん。

えっ仙人!?

仙人はなぜか「番町書店」という本屋さんのオーナーさん。

仙人と呼ばれる所以は、読破した本の数はナント3万冊以上。しかも
毎日最低10冊ずつ増え続けてます。

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  2004年04月08日   岡崎 太郎