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　単身赴任で上海１１年目、今年６４歳の「Ｋさん」と懇親。
この業界で上海に来て「Ｋさん」を知らない人はもぐりだそうで
とにかく上海の縫製事情に詳しい。

　どの工場は誰が立ち上げメンバーで今は何処に行ったのか、ど
のメーカーが誰を経由してどの工場で生産をしているか、技術指
導は誰なのかまで全てを把握している。

　まさにヌシだなぁと関心した。

　話題は中国の工場でいかに日本人指導者が中国の労働者とコミ
ュニケーションをとるのかになった。

　彼曰く、大切なことは歴史の長い中国を理解し、日本はこうだ
などと言う理屈は忘れること。

　郷に入れば郷に従うという事だそうだ。

　つまり理解してから理解されるの原則なんですね。

　なんといっても年功序列の無い環境なので、転職することが給
与を上げていく道であり。そういう意味では完全に実力主義な国
ですからね、今回の視察でも女性の活躍が凄い。最初に見た馬鹿
でかい工場で２万人を束ねているのも女性マネージャーだった。



　弊害もある。

　自分の給与が上がらない改善や指導には従わない。自分の仕事
にしか興味がなく、手が空いたからといって誰かの手伝いをする
などと言う気持ちはゼロだそうだ。

　もともと個人主義の資質が強い国なので仕方ないといえば仕方
ない。

　そういえば欧米や日本に留学した若い世代が「チーム」を学び
彼らの影響で体質が少し変わるだけで世界一協力な国になると10
年前にソニーの中国駐在員の尾崎さんから聞いたことを思い出し
た。

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　ホテルに戻り、昨日行ったマッサージに今日も行く。

　すすめられるまま、真空にした１０個のガラスのコップで背中
を吸引する。値段は10元。

　これが痛い。

　とにかくこれは絶対おすすめできない。
背中にはうっ血し丸いキスマークが１０個もできた。

　最悪である。
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