夢実現モチベーションシート・通販セミナーの岡崎太郎(Taro Okazaki)のオフィシャルサイト

　サントリー「モルツ」のプレミアム版である
その名も「ザ・プレミアムモルツ」が４０円高くてプレミアムを
名乗るセンスとは乖離が激しい。

　ところが、この「ちょっと高い価格」にマーケットが反応して
いるそうだ。このプレミアムビールを飲んだ４０歳代が去年８月
に比べて７％増えたそうだ。

　こういうちょっとした変化から全体の消費動向を測ることは難
しいかも知れないが、たしかにコンビニのオニギリにしても家具
にしても紳士服にしても「ちょい贅」は氾濫している。

　問題は、通常製品やサービスとの価格差だ。

　ビールは４０円。では車は？

　トヨタ自動車が鳴り物入りで投入した「レクサス」は「ちょい
贅」ではなくてリアルな贅沢で苦戦しているが。日産の「ティー
ダ」は「ちょい贅」で好調だ。

　二極化に下流社会そしてバブルの再来のような株式市況。
団塊の世代の大量放出が生む、新たなシニア層に株長者。若年層
主導のマーケティング戦略が岐路にあるのではなかろうか。

「ちょい贅」と「贅沢」の間にある品質と価格。ちょうど２極の
高いゾーンを分割して考えてみるといいだろう。

　いい機会だからぜひ自社の商材やサービスを見直してみること
をお奨めする。

　まずはちょっとプレミアムな「ネタ」を考えることだ。つまり
商品企画先行になる。そして「限定発売」という切り口でまずは
行動してみてはどうだろうか。